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爺叔倪建達辭任上實 房企高管離散逐潮地產金融



??邁過知天命的年歲,上實城開“掌舵者”倪建達選擇瞭卸下18載地產生涯的所有榮光,去翻開人生新的篇章。

??2月2日,上實城開和上實控股雙雙發佈公告稱,倪建達由於個人職業發展選擇而辭任上實城開董事會主席、執行董事、授權代表及提名委員會成員,同時,其還將卸任上實控股執行董事及副行政總裁的職務,決議自公告當日生效。

??一紙公告刊出,倪建達十八年的城開歲月也就此畫下句點。“十八年時間,對一個職業經理人來說是如此漫長,假如沒有期間的種種精彩,或房貸增貸信用貸款缺錢急用哪裡借錢信用貸款借貸是甚麼怎麼貸款比較會過件許這段時光早已變成瞭生命中蒼白的記憶!而我卻是如此幸運,可以與你一起見證城開的每一次進步,每一次奇跡。”在略顯煽情的文字中,倪建達傾述著此刻離職的心情。

??轉身之後,倪建達接受瞭老友的邀請,選擇瞭加盟鉅派投資集團,將出任董事長兼CEO一職。

??“房地產、互聯網、金融服務這些關鍵詞勾勒的不僅是下一個起點,更是內涵,哪怕再一次篳路藍縷。”銀行貸款率利最低2016

??離職不離行,事實上,倪建達的選擇似乎也正成為當下越來越多房企高管離散後的一個縮影。

??“爺叔”的地產歲月

??生於上世紀60年代的倪建達,雖然已經邁過知天命之年,但在上海地產圈裡,行業人士卻更喜歡將這位國企老將稱之為“爺叔”(上海話,叔叔的意思)。52歲的他常常被人誤以為是70後,而其自己亦打趣地說這是因為“天生麗質”。

??然而,有時外表或許並不如閱歷來得滄桑。在倪建達現時的職場生涯中,已有30餘年的光景與房地產行業休戚相關,這其中便有18年屬於上實城開。

??顯然,這近二十年的記憶將成為瞭倪建達茶餘飯後追思的美好時光,而同樣屬於上實城開的這18年,也成為瞭一段黃金歲月。

??或許誰都未曾想到,這位地產“老兵”的職業起點卻是一名勤雜工。1981年,年僅17歲的倪建達頂替父親公職來到上海徐匯區楓林房管所做勤雜工,正式進入上海房地系統。

??其後,倪建達承包楓林房管所名下的三產經營,開始瞭真正意義上的管理嘗試,僅用時一年,原本已經經營不下去的三產項目起死回生,並為房管所賺得70萬元。

??胸有鴻鵠之志,倪建達並不願意安於現狀。1992年,其又憑借自身的努力成功競聘到徐匯房產總經理一職,從而掀開瞭人生和事業的新章。

??在徐匯房產的5年裡,倪建達再次發揮瞭“奇效”,成功將一個8年利潤積累僅有100多萬元的企業扭轉成為一個資產規模達到10個億、利潤高達5000多萬元的房地產企業集團。

??因而,當徐匯區政府有意組建一個開發集團時,倪建達順理成章地入選瞭。然而,或許正如古人所言,天降大任於斯人也,必先苦其心志。

??一心想當“將軍”的倪建達卻在此遭遇“當頭一棒”。由於年齡、資歷等一系列因素,倪建達在新團隊中僅能充當總經理助理的“配角”。

??固執如斯,在商談不成的情況下,倪建達選擇瞭遠赴澳洲留學。1997年5月回國後,倪建達出任中國華源集團公司房地產部總經理。

??而當時的上海城開卻已現頹勢。因此,1998年6月,新上任的徐匯區區長與組織部部長一起找到瞭倪建達,希望他可以挽回頹勢。倪建達再次扮演起“救火者”的角色,其也接過上海城開(集團)有限公司總經理、董事、黨委副書記等職位。

??也是從這年開始,倪建達開始瞭與城開之間的緣分。2000年,履職近兩年的倪建達帶著上海城開正式進入房地產開發領域,並走上高速發展的黃金通道。之後5年,上海城開每年年均增長都超過100%,到2005年,上海城開的賬面資產已超過60億元,成功進入上海房地產開發50強行列,而倪建達本人也因此贏得極高的聲譽。

??然而,將倪建達推向職場生涯高點的還是其一手主導幾個資本重組。憑借“徐傢匯”中心項目,上海城開由徐匯區下屬企業搖身一變為變身為上市公司上實控股有限公司的子公司,倪建達也升任為上實控股行政副總裁。

??其後的2010年,上實控股收購中新地產45.02%的股權,成為中新最大股東,並將城開資產註入,而中新地產更名為上實城開,並在香港聯交所主板上市。

??如今回首,轉眼已是18載,倪建達轉身離開,告別瞭一個屬於自己的時代。

??“從今往後,毋需想起,總會回影腦際,愈久遠愈清晰——人生一路前行,總需要做出選擇的決定,糾結也好,灑脫也好,在你最美好最成熟的時候,我將要與你告別,開始人生的另外一段旅程。”

??房地產金融潮起

??倪建達所謂的另一段征程已由房地產、互聯網、金融等關鍵字眼勾勒而出。

??據瞭解,在離任上實後,倪建達將加盟鉅派投資,並出任集團董事長兼CEO一職。顯然,倪建達的事業版圖已從房地產調至更為廣闊的地產金融領域。

??資料顯示,鉅派投資集團成立於2010年3月,該公司專註於為國內高凈值機構、個人提供資產配置咨詢、理財產品篩選、企業融資服務、綜合資產管理等多元金融服務。

??在2013年11月12日,鉅派投資集團與易居(中國)控股有限公司在上海舉行簽約儀式,雙方達成合作協議,易居中國正式入駐鉅派投資成為戰略投資人,並成為其金融服務集團中除房金所、易居資本外的又一子。

??在房地產評論員嚴躍進看來,上實城開對於一些高價地塊的駕馭能力是受到市場質疑的。而且在上海市場的拓展方面,其影響力雖存在,但行動力似乎比較遲緩,而這可能也是此類企業管理層變動的一個原因。

??而對於易居而言,在資本界的擴展比較厲害。尤其當傢人在資本界有比較大的手腕,這是很多開發商也希望獲得的一項新技能。

??“尤其易居中國目前不是一個普通的中介公司,在互聯網以及房地產資本運作方面都有大平臺、大思維和大戰略。這是吸引此類國企高管辭職的一個重要原因。”嚴躍進稱。

??從原來的房地產企業,加盟至金融服務集團,地產人的轉型再度引起關註。而與倪建達的經歷有幾分相似的正是此前從萬科離職加盟互聯網新勢力房多多的肖莉。

??顯然,地產職業經理人相繼跳槽互聯網、金融行業已暗示著房地產褪色時代迭起的新潮。

??與倪建達頗為相似的是,肖莉加盟房多多後,將負責房多多重點發力的金融服務業務,包括為開發商找便宜資金、加速首付貸款審批等業務。

??事實上,房多多找來肖莉,也是頗為看重其在這方面的“手腕”。據瞭解,房多多的模式是按照效果付費,這就要求房多多能夠讓流量更多地轉變為交易,同時吸引更多線下流量變現成具有完成真實交易能力和需求的線上流量,而提供金融服務就成為其吸引開發商、購房者等客戶交出資源,依靠其渠道的重要一環。

??肖莉透露,房多多每一個交易環節都通過移動互聯網APP的方式來實現後,在每個交易環節都會植入一個按鈕來實現金融需求。

??“比如提供像諾亞通過信托的方式給開發商提供瞭大量資金的融資業務,甚至是融資成本很低的資金;比如介紹銀行給客戶,以便提供更多按揭款,甚至把首付貸款購房審批時間由10天縮短至24個小時放款等業務。”

??地產與金融本就相伴而生,如今地產職業經理人的相繼離席,似乎正預示著一個個時代的褪色以及某種新潮的迭起。

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新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2015-02-03/08055968167109107444377.shtml


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